Назад
СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
Планово-производственный отдел
|
Главный экономист, |
Основные направления:
– разработка бизнес-планов социально-экономического развития предприятия;
– комплексный экономический анализ деятельности предприятия с целью достижения максимальной экономической эффективности;
– разработка мероприятий, направленных на эффективное использование капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, ускорению темпов роста производительности труда, снижение затрат на производство товаров, работ, услуг, повышение рентабельности производства, устранение потерь и нерациональных расходов;
– методическое обеспечение технико-экономического планирования работы структурных подразделений предприятия по расчету экономической эффективности научных разработок, обоснованию плановых калькуляций затрат на научные исследования по государственным программам за счет бюджетных средств и средств заказчиков;
– формирование ценовой политики;
– оплата труда и штатное расписание;
- составление статистической и ведомственной отчетности;
- контроль за выполнением утвержденных показателей социально-экономического развития предприятия;
- ведение делопроизводства и установленной отчетности по импорту товаров, подлежащих таможенной очистке.
